Virtuell ledelse av ansatte på hjemmekontor

Hjemmekontoret

Her vil du lære om flere sider ved det å jobbe fra hjemmekontor, med bakgrunn i ny forskning og studier. Vi ser på utfordringer man kan ha med konsentrasjon og det psykososiale miljøet, om balanse mellom jobb og familie, likestilling, det å skulle prestere minst like godt som tidligere og hvordan du motiverer dine ansatte.

Virtuell ledelse

I denne leksjonen vil du lære hvordan du kan drive virtuell ledelse i praksis og lede medarbeiderne på en god måte. Vi ser på hvordan du sikrer felles forståelse og mening for målsetningene, har god kommunikasjon, avklarer forventninger og utøver konsekvenser i hverdagen.

Virtuelle lederstiler

I leksjonen Virtuelle lederstiler får du innsikt i forskjellige lederstiler og effekten av disse, relatert til det å lede folk du ikke møter fysisk. Hvordan fremstå på en god måte, din evne til å inspirere, til å oppmuntre til kreativitet og utvikling og ikke minst evnen til å lede hver og en individuelt. Her vil du lære virtuell lederstil i praksis.

Gjensidig tillit

Vi ser at Gjensidig tillit og gode relasjoner er helt avgjørende for at virtuelle team skal fungere i praksis. I denne leksjonen vil du på en praktisk måte lære hvordan du både skaper og bygger tillit, og relasjoner til dine medarbeidere som sitter på hjemmekontor. Et viktig og meget sentralt tema.

Virtuelle møter

Møtene vi har på jobben i dag, foregår jo mye via video. I denne leksjonen lærer du både om god kommunikasjon og hvordan du best mulig kan gjennomføre og lede gode videomøter med medarbeiderne dine. Her vil vi også lære om hvordan du kan fremstå på en profesjonell måte i videomøtene.

Selvledelse

Når man sitter på hjemmekontor er det viktig at medarbeiderne klarer å lede seg selv, for å kunne jobbe selvstendig og ta initiativ. Her lærer du selvledelse, og vi viser deg samtidig hvordan du selv kan lære opp dine medarbeidere til å lede seg selv i hverdagen.

Virtuelle team

Å lede handler ikke bare om å lede enkeltpersoner, men også om å kunne lede hele teamet som en enhet. I denne leksjonen lærer du hvordan du best mulig kan lede det vi kaller et virtuelt team. Her gjennomgår vi det du bør se nærmere på for kunne skape god samhandling og bygge skikkelig lagånd i teamet ditt.

Tekniske muligheter

Avslutningsvis ser vi nærmere de tekniske utfordringene og mulighetene som finnes ved å gjennomføre nettbaserte møter og konferanser fra hjemmekontoret. Om alt fra programvare og nettverk, til kvaliteten på både bilde, lys, lyd og bakgrunn. Rett og slett det som må til å kunne fremstå profesjonelt og på en bra måte!

Individuell coaching og undervisning

I dette kurset er det inkludert to individuelle samtaler. Hensikten med disse samtalene er å kunne coache og undervise individuellt. Her vil vi kunne diskutere situasjoner og problemstillinger som er relevant for deg i din jobb, med grunnlag i virtuell ledelsesteori. Samtalene tas i forbindelse med webinarene, og du avtaler selv når det passer best å gjennomføre dem.